文谷制造运营管理系统MES
天阁汽车凭借文谷数字化工厂,实现数字化管理、智能化生产
文谷制造运营管理系统MES
天阁汽车凭借文谷数字化工厂,实现数字化管理、智能化生产
宁波天阁汽车零部件有限公司
提供各类汽车零配件、紧固件、塑料焊接件、五金件及压铸件等优质产品的汽车零部件企业
智能制造
汽车
文谷数字化工厂TSES有—套合理的产品标准和生产制造逻辑,所以对梳理整个公司的流程非常有帮助,通过数字化的上线,把整个公司的生产流程给梳理了—遍,剔除不好的,保留好的,数字化工厂有助于我们在产品管理上符合流程方面做得更好。
—— 天阁汽车零部件有限公司总经理
100%
产品可追溯性
85%
设备利用率
5分钟
从生产到结果检验



一、业务背景


随着经济的飞速发展,我国已经迅速成为世界制造业的中心。制造型企业纷纷选择信息化企业管理提高生产力,降低成本。


宁波天阁汽车零部件有限公司是一家为BorgWarner、TRW、HONEYWELL、LEAR、WINWIN、VISTEON等国内外知名客户提供各类汽车零配件、紧固件、塑料焊接件、五金件及压铸件等优质产品的汽车零部件企业。为追求更高的产品质量、拓展更广阔的市场及更好地满足各类用户的不同需求,天阁坚持不懈地追求领先的生产技术,吸纳先进的管理经验和服务理念。


在以信息化促进工业化、工业化带动信息化的潮流中,为了应对市场挑战并坚持与国际接轨,公司不仅安装了office、三维CAD软件等工具软件,也上马了ERP等管理软件,但随着企业规模的不断扩大,天阁在订单管理、生产管控以及部门协作等方面的问题日益凸显,主要存在以下难题:





对生产、出入库、订单等关键环节管理上遭遇的痛点和难点,天阁迫切希望通过部署新的信息化系统,实现业务流程规范化,打通进销存、生产、财务等各个环节,“真实”呈现企业的运营状况。提升订单交付能力,完善质量监控体系,从而实现提升企业的综合竞争力的目标。



二、解决方案


作为华为严选的生态合作伙伴,华为云宁波沃土工场能开放华为在云计算、大数据、物联网领域的软件核心底层技术,并由华为团队入驻与参与管理,引入华为在关键领域的专家和合作伙伴支持。为了改善生产质量,实现高效化生产,我们在华为云严选商城购买文谷数字化工厂TSES解决方案,开始与浙江文谷科技科技有限公司(以下简称“文谷”)的合作之旅。


下图为文谷数字化工厂TSES架构图,该系统统一管理平台部署在华为云上,加速云服务器有效地改善企业用户访问办公系统的速度,云安全服务保障了数据的安全,进一步发挥系统效能与价值。





1、将生产研发过程标准化


文谷的TC研发管理系统将企业原来独立的材料清单BOM,工艺流程PFD,设备参数,质量要求等进行标准统一,并有效连接起来,使产品的各种数据标准化、结构化、参数化,从而让这些数据能够更加快速、直接地被生产者和设备识别。从而保证能快速、高效地部署产品信息应用软件,以支持企业业务过程的协同运作。





2、做的生产过程信息的全面追溯


文谷MC生产管理系统能通过实时的数据采集、高效的全员协同、全面的过程控制、精准的计划排程、透明的信息追溯,对生产过程进行全面管理,从而达到先期预防,高效响应,智能分析,精准决策的效果。





3、全面提高企业质量保证能力


文谷QC质量管理系统通过完善先期质量标准、监测过程质量数据、统计质量量化结果,并通过智能的数据分析自动的比对手段,减少人为因素影响,实时披露质量问题、避免问题持续发送,最终全面提高企业质量保证能力。





4、将设备管理可视化


文谷的EC设备管理系统将企业生产资源(设备、人员、刀模具、工器具等)纳入统一的管理,确保资源能够正常运转和被使用。通过实时的生产反馈数据及运行数据采集,EC能够对各种资源的利用情况进行实时统计、客观分析,为管理者提供多种企业生产效率方面的报表及视图(员工绩效分析、设备使用效率、OEE/TEEP分析,整体产能分析等),为管理者实时了解企业生产负荷,找出企业效率短板和瓶颈提供数据依据,确保企业生产过程顺畅有序。





三、客户受益


1.打通了多个各自独立的“信息孤岛”,形成了真正的工厂物联网,从而极大提高了生产管理的有效性和实时性、促进了企业的快速发展。


2. 通过订单高级排产,产能可视,协同呼叫,计划、来料和生产消耗环节信息透明,提高了接单效率,缩短了供货周期。


3. 实现了车间生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、员工管理的统一,为生产管理人员进行过程监控与管理、保证生产正常运行、控制产品质量和生产成本提供有力的支持。



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